Love Poem

"ONE - SIDED OPINION"

He’s like that, me too ?

I want to Paint him.

Your face at that time

Immediately i feel the time was stop …

Love … When look at your red face

            That cute …

Love When we started to looking each other …

            Although only a a split second

You are There,  I’m Here

I know you want to get there

To a higher Place ...

I was silent unvoiced

I think that’s sweet

Although this only who knew

He’s like that, me too ?

One-side Opinion

Kau Begitu, Akupun Begitu ?

Aku ingin melukisnya.

Wajahmu pada waktu itu

Seketika kurasakan waktu berhenti…

                Suka … saat melihat wajah merah

                Nan lucu itu …

                Suka … saat kita saling bertatapan

                Walau hanya sepersekian detik

Kau disana, aku disini

Ku tahu kau ingin kesana

Ke tempat yang lebih tinggi

Ku hanya diam tak bersuara

Menurutku manis – manis sajaAlthough this only who knew

Walaupun ini hanya aku yang tahu

Ia begitu, akupun begitu ?

Pendapat satu sisi

Kesempurnaan Cinta

.

Diaku ...
Seseorang yang mungkin bisa dibilang
Manis ...
Kita sudah dewasa
Apa Salahnya menyukai seseorang
Tidak salah bukan ?
Tapi ... firasatku yang aneh ini berkata
........
Terlalu sempurnanya diaku ...
Sampai setelah aku menemukan
Menemukan ketidaksempurnaan diaku
Akupun mulai mengingat kembali
Diaku yang sempurna
Tak bisa kulupakan
Ingin ku melengkapi kesempurnaanmu 

Di waktu yang salah dan di tempat yang aneh ...

INSURGENT

Insurgent merupakan seri kedua dari film trilogi divergent, cerita dimulai ketika Tris, Four, caleb dan satu lagi namanya lupa. Mereka bersembunyi ke fraksi amity (fraksi buruh petani yang gabisa melawan pokoknya anti kekerasan). Dari seri pertama nya yaitu divergent memang sudah menarik banyak penonton Tris yang di mainkan artis berbakat Shailene Woodley, alasan saya menonton divergent sampai insurgent adalah DIA, aktingnya sangat luar biasa amazing !!! Dari the fault in our star aktingnya sangat terlihat profesional. Okey lanjut ke cerita insurgent, bagi yang sudah menonton divergent sebelumnya pasti ngerti kan. Eitss.. bagi yang belum nonton saya akan jelaskan dikit jadi ada sebuah kota yang hancur dikisahkan tersisa umat manusia yang dipisahkan berdasarkan fraksi, ada fraksi erudite (cerdas), abnegation, dauntless (berani), Amity (buruh), candor (jujur). Pada umur yang telah ditetapkan para anak akan di tes simulasi disini nantinya manusia tersebut akan di tes dan di pilah sesuai dengan kepribadiannya. Bagi kaum yang memiliki sifat dari semua fraksi mereka disebut dengan divergent. Fraksi erudite menganggap bahwa divergent adalah pembuat masalah disinilah awal mula kisah dimana seorang Beatrice prior seorang divergent yang berasal dari abnegation mulai menemukan jatidiri nya.

Film dimulai dari Tris dkk berada di fraksi amity untuk bersembunyi. Tris melihat ketua fraksi amity menolak dia untuk tinggal bersembunyi. Dia juga melihat temannya will terbunuh serta christina yang menatapnya marah. Ternyata itu hanya mimpi, tris sering memimpikan hal itu hampir setiap malam dia tidak bisa memaafkan dirinya sendiri karena telah membunuh temannya will dan juga orang tuanya yang mengorbankan nyawa demi dirinya.

Fraksi erudite memulai perburuannya mencari tris dan four karena mereka dituduh melakukan penyerangan fraksi abnegation. Disaat mereka ingin kabur ternyata teman mereka yaitu peter berhianat dan membocorkan keberadaan mereka. Tris dkk pun lari sekencang - kencangnya. Begitu pula dengan caleb dia berlari semampunya. Kerjasama mereka berhasil, beruntung memang seketika kereta melewati dan membuat gagal erudite menangkap mereka. 

Jeanine sebagai ketua fraksi erudite sedang gencar – gencarnya mencari kaum divergent di seluruh fraksi. Sampai pada akhirnya tris menyerah karena tidak ingin membuat lebih banyak orang berkorban demi dirinya. Tris pun menyerah dan menuju fraksi erudite. Sebagai divergent yang sempurna ia mampu membuka kotak. Menurut Jeanine kotak tersebut adalah kotak dari peninggalan kaum sebelumnya hanya divergent sejati lah yang mampu membukanya. Saat simulasi dimulai tris sangat hebat dalam sehari dia mampu melewati tiga fraksi. Selanjutnya, four pun mengetahui bahwa tris telah pergi menyerahkan diri. Tris yang sudah kelelahan akibat simulasi yang dilakukan terus menerus akhirnya tumbang, melihat hal itu caleb merasa kasihan dan meminta pada jeanine agar tris istirahat. Setelah istirahat tris melanjutkan simulasi yaitu simulasi dauntless. Sebelum tris melalukan simulasi peter mencoba menusukkan sesuatu pada tubuh tris. Simulasi dauntless yang luar biasa kuat membuat tris tidak sanggup melewatinya, akhirnya tris tumbang dan tak sadarkan diri. Four yang tertangkap melihat tris yang sudah tak bernyawa sangat terpukul. Four pun berontak dan memukul penjaga erudite. Saat pemberontakan itu terjadi tiba –tiba tris terbangun. Lalu, peter  membantu mereka untuk keluar dari gedung erudite. Tris merasa ada sesuatu dalam kotak tersebut, namun four tidak menyetujui awalnya itu berbahaya. Namun, pada akhirnya four setuju dan mereka bertiga menyusun rencana adar bisa masuk lab simulasi. Simulasi pun berjalan dengan baik. Akhirnya kotak itu terbuka, berisi tentang pesan manusia dari luar tembok pembatas. Mereka memberi tahu bahwa semua ini ( pembagian fraksi – fraksi yang menurut saya gak masuk akal ) sudah selesai silahkan kembali bergabung dengan kami. Pesan itu di tayangkan di seluruh penjuru fraksi. Finally, seluruh fraksi berbondong – bondong berlarian menuju tembok pembatas.

Kesimpulan yang saya dapatkan dari film ini adalah walaupun kita memiliki perbedaan ( divergent ) kita tidak boleh selalu memandang perbedaan tersebut dapat menjadi masalah. Seperti halnya seorang divergent bernama Beatrice Prior atau biasa disebut Tris dia memandang walaupun dia seorang divergent yang orang lain menganggapnya sebuah masalah. Namun, tris mampu membuat perbedaan itu menjadi kelebihan yang spesial yang orang lain belum tentu memilikinya. Selain itu dalam sebuah peperangan dan pemberontakan begitu banyak orang yang tak bersalah menjadi korban. Namun, itulah bayaran yang harus diterima Tris untuk mencapai perdamaian.

PENDEKATAN SISTEM PADA MASA YANG AKAN DATANG ( FORECASTING )

A. Meramalkan Masa yang Akan Datang.

Dalam perencanaan, seorang perencana dapat menggambarkan apa yang akan terjadi dimasa yang akan datang. Dengan menggunakan perencanaan sebagai kegiatan memperkirakan kondisi dan keadaan di masa yang akan datang, sehingga manajer akan dengan mudah dalam mengambil keputusan tentang kegiatan yang cocok untuk dilaksanakan. Kegiatan memperkirakan atau memprediksi kondisi dan keadaan di masa yang akan datang tersebut menggunakan pendekatan “forecasting”.

Dalam pendekatan forecasting menggunakan metode:

1.         Opinion and Judgement methods / Qualitative methods

2.         Statistical / Quantitative forecasting methods

·         Time Series

·         Associative models

Menurut Spyros G. Makridakis, ada faktor yang memengaruhi ketepatan forecasting :

1.    the time horizon of forecasting (waktu peramalan di masa depan)

2.    technological change. (perubahan teknologi)

3.    Barries to entry.(Rintangan yang diterima)

4.    Dissemination of information.(Penyebaran dalam informasi)

5.    Elasticity of demand.(Elastisitas permintaan)

6.    Consumer versus industrial products.(konsumen lawan produk industry)

Sulit untuk membuat ramalan-ramalan yang tepat terhadap aplikasi pada masa yang akan datang menggunakan pendekatan sistem. Pengaruhnya bersifat mendasar dan hampir universal. Analisis terhadap pengalaman masa lalu dan evaluasi terhadap kecenderungan yang ada menunjukkan beberapa aplikasi, motivasi dan masalah yang paling penting di masa yang akan datang.

B. Peninjauan Ulang terhadap Pendekatan Sistem

Peninjauan ulang terhadap pendekatan system akan sangat berguna, dengan ditinjaunya pendekatan system kita akan mengetaui dimana kelemahan atau lubang hitam dari system tersebut hal ini disebut juga dengan analisis system. Analisis sistem akan membantu menemukan aspek-aspek dan aplikasi dalam pemecahan masalah teknologi, ekonomi dan social yang dihadapi oleh manusia

C. Aplikasi Sistem pada Organisasi

Pendekatan sistem tidak membatasi seseorang untuk berfikir tentang organisasi sebagai struktur yang bersifat mekanistis dan birokratis. Akan tetapi dapat memperluas dan menambah jaringan untuk memecahkan masalah. Di masa yang akan datang organisasi-organisasi dari berbagai jenis harus menjawab atau beraksi terhadap perubahan teknologi atau sosial. Dalam hal ini, pendekatan sistem terbuka sangat dibutuhkan organisasi untuk berkembang dan memberikan dasar untuk proses adaptasi organisasi dengan kebutuhan pelanggan.

Intisari

Tujuan dari pendekatan sistem dalam organasisi yaitu terjadinya hubungan timbal balik antara komponen-komponen yang ada dalam organisasi yang menghasilkan suatu produk dari organisasi tersebut. Organisasi merupakan sub sistem dari lingkungan sosiokultural yang lebih luas, dengan pendekatan sistem memberikan suatu model untuk memikirkan hubungan-hubungan dalam organisasi. Pendekatan sistem memberikan cara yang lebih baik untuk pengukuran unjuk kerja organisasi dan unjuk kerja social yaitu melalui analisis sistem, analisis keuntungan dan sistem perencanaan anggaran yang digunkan untuk membantu penyusunn tujuan, mengevaluasi alternative yang dapat digunakan untuk mencapai tujuan. Peran yang dilakukan oleh manajer antara lain peran antar pribadi, peran informasional, peran pengambilan keputusan.

SISTEM DESAIN KERJA

A. Gareth R. Jones dan Jennifer M. George

Job Design is the process by which managers decide how to divide  into specific jobs the tasks that have to be performed to provide customers with goods and services.

(Desain pekerjaan adalah proses dimana manajer memutuskan bagaimana membagi tugas ke pekerjaan spesifik untuk menyediakan kepada pelanggan dengan barang dan jasa)

Mondy

Job Design is the process of determining the specific tasks to be performed, the methods used in performing these tasks, and how the job relates to other work in organization.

(Desain pekerjaan adalah proses penentuan tugas-tugas tertentu untuk melakukan sesuatu, metode yang digunakan dalam melakukan tugas-tugas, dan bagaimana pekerjaan yang berhubungan dengan pekerjaan lain dalam organisasi).

Jadi dapat disintesakan menurut pendapat saya desain pekerjaan adalah suatu proses membagi - bagi tugas sesuai dengan kebutuhan untuk menyelesaikan pekerjaan dengan lebih mudah dan cepat.

Desain kerja sangat penting dan bermanfaat bagi pegawai untuk mencapai efektifitas dan efisiensi kerja. Dengan adanya desain kerja karyawan akan lebih termotivasi denga adanya spesialisasi yang sesuai dengan kemampuan karyawan tersebut.

B.  Mendesain Kembali Pekerjaan (job redesign)

merupakan kegiatan merancang atau menyusun kembali rencana-rencana yang telah dibuat tentang tugas-tugas dari pekerjaan para pegawai sesuai dengan kebutuhan dan kemampuan individu. Mendesain kembali pekerjaan (job redesign) sangat diperlukan dalam rangka meningkatkan kualitas kerja para pegawai dan produktifitas kerja dalam suatu organisasi, yang  nantinya para pegawai atau karyawan akan lebih termotivasi serta semangat karena pegawai tersebut akan bekerja merata, maksud dari merata adalah pegawai tidak selalu bekerja di satu pekerjaan atau hanya di ruang lingkup yang sama dengan adanya job redesign pegawai tidak akan merasa jenuh akan pekerjaannya yang selalu sama.

C. Pendekatan dan Teknik Desain Kerja (job design)

Dalam mendesain pekerjaan (job design) dan mendesain kembali pekerjaan (job redesign) terdapat suatu pendekatan yang efektif untuk digunakan dalam mendesain pekerjaan dan mendesain kembali pekerjaan.

Menurut Frederick Taylor yang dikutip oleh Mukhneri Mukhtar dalam bukunya “Manajemen Sistem”, pendekatan ini diantaranya yaitu:

1.     Setiap pekerjaan diwujudkan dalam bentuk kegiatan yang berlainan  yang selalu dimulai dari awal dan selalu diakhiri dengan baik.

2.     Diusahakan bagaimana para pekerja dapat menganalisa penampilan kerja, maupun gerak-gerik mereka dalam bekerja.

3.     Memeriksa beberapa alternatif atau cara yang efisien untuk mengerjakan tugas.

D. Teknik-Teknik Desain Kerja

1.     Rotasi Kerja (job rotation)

Rotasi pekerjaan adalah pekerja yang menghabiskan waktu mereka disalah satu tugas rutin yang kemudian bisa berpindah dari satu tugas ke tugas yang lain) . dapat dikatakan bahwa rotasi kerja adalah perpindahan suatu pekerjaan ke pekerjaan lainnya dalam rangka memberikan peluang kepada karyawan agar mengembangkan pekerjaan yang berbeda-beda.

2.     Perluasan Kerja (job enlargement)

Perluasan Kerja adalah meningkatkan jumlah tugas yang berbeda dalam suatu pekerjaan yang diberikan dengan mengubah pembagian kerja) Sedangkan Stephen P. Robbins menganggap perluasan kerja merupakan penjabaran pekerjaan dari rotasi kerja. Adapun hubungannya dengan perluasan cakupan kerja para pegawai, yakni dengan menambah dan meningkatkan kegiatan-kegiatan secara berbeda yang dibutuhkan dalam suatu pekerjaan dan frekuensi kerjanya dapat dilihat melalui putaran kerja yang dilakukan secara berulang-ulang.

Perluasan kerja ini dimaksudkan untuk menambah jumlah jenis pekerjaan pada suatu unit maupun pada suatu organisasi tertentu, yang disebabkan oleh pengembangan organisasi sesuai dengan tuntutan kebutuhan.

3.     Pengayaan Kerja (Job Enrichment)

Pengayaan kerja merupakan dasar bagi para pegawai dalam melakukan pekerjaan untuk mencapai produktifitas dan kepuasan kerja. Untuk menentukan dan menetapkan luasnya pengayaan kerja (job enrichment) pimpinan perlu mempertimbangkan beberapa faktor pendidikan dan pengalaman para pegawai, prinsip-prinsip yang digunakan, kesiapan pegawai untuk berpartisipasi dan kebutuhan-kebutuhan akan otonomi, teknologi dari proses kerja dan fisolofi manajemen dalam organisasi serta penerimaan pendekatan untuk berpartisipasi.

4.     Kelompok Kerja

Kelompok kerja dalam suatu organisasi merupakan bentuk kelompok kerja yang dibentuk untuk kelancaran pelaksanaan kegiatan dalam organisasi, sehingga nantinya dengan kelompok kerja para pegawai dapat melaksanakan pekerjaan secara efisien dan efektif sesuai dengan rencana kerja yang telah ditetapkan semula.

Kesimpulan sistem desain kerja 

Sebuah organisasi itu harus punya design kerja yang mengikuti perkembangan. Organisasi itu belajar atau organisasi itu akan musnah, pernyataan itu yang diibaratkan jika suatu organisasi yang kaku akan perubahan - perubahan yang nantinya akan menjadi perubahan yang berdampak baik bagi sebuah organisasi tersebut